OTASS Y LA ADMINISTRACION DE EPS GRAU SA

 

La Junta de Acreedores de Eps Grau cedió temporalmente al Organismo Transitorio de Administración de Servicios de Saneamiento Otass, la dirección de la empresa prestadora con nueva plana gerencial y recursos econòmicos del Estado para realizar acciones de mitigación a los efectos del Niño Global que se avecina. También para mejorar la gestión comercial, la solvencia económica,  la eficiencia en los servicios de saneamiento, acorde con la narrativa de que la causa del mal servicio que brinda la entidad prestadora está en su manejo ineficiente y hay mucho de cierto en ello al facturar solamente la mitad de la producción del agua potable debido a la falta de redes de agua y desague en asentamientos humanos lo que obliga a su población a la sustracción irregular del líquido elemento. Solo para dotar de redes a 96 asentamientos humanos de Piura se requieren inversiones de mas de 600 millones de soles. Debido también a la actitud fraudulenta de  usuarios del servicio que manipulan sus conexiones domiciliarias en perjuicio de la entidad, a pérdidas físicas visibles y no visibles. La baja presión y continuidad son consecuencia del déficit de oferta actual de agua potable en Piura, Sullana, Paita, Talara, Morropón y se necesitan de mas de dos mil millones de soles para la ampliación de los sistemas existentes. Otass tendrá la oportunidad de demostrar su narrativa aunque todos sabemos que las  grandes inversiones en saneamiento que necesita Eps Grau para ser eficiente están fuera de su alcance ya que su estructura económica financiera no alcanza para la magnitud de tales inversiones siendo el Estado quien debe intervenir financieramente.   

Durante el período pluvial la gran cantidad de agua que se infiltra  en los sistemas de alcantarillado doméstico por sumideros domiciliarios, desbordan en las calles a través de buzones y cámaras, contaminan el medio ambiente, hacen que las cámaras de bombeo de desagues CBAR salgan fuera de servicio y que el suministro de agua potable se suspenda. Esta situación se va a repetir con frecuencia  causando malestar y reclamo popular. Se rquiere pues de acciones preventivas para mitigar los efectos de ésta situación. Una alternativa podría ser habilitar descargas de emergencia al río en las CBAR y buzones de la red cercanos al cauce. El efecto en la calidad del agua del río aguas abajo se vería disipado ante los grandes caudales del río. Hay tambien que reflotar las CBAR en mal estado como las Dalias, Primavera, Ignacio Merino. Disponer de equipos de bombeo de agua subterránea de recambio para poder realizar mantenimientos preventivos sin suspender el abastecimiento de agua potable.. Proteger tuberías matrices de gran longitud que atraviezan el cauce de quebradas y que podrían ser arrasadas por la fuerza del agua. El acueducto que lleva agua a Talara desde el río Chira podría colapsar y hay que tener fuentes de mitigación en Talara que podrían ser agua del mar, agua subterránea, la propia agua de lluvia recolectada en techos domiciliarios, canalizada y almacenada en depósitos para el uso comunitario.Un techo de cien metros cuadrados podría recolectar en una hora de lluvia intensa hasta cinco metros cúbicos de agua químicamente pura. Disponer de Plantas portátiles de agua superficial o pozos tubulares en las inmediaciones de las quebradas de Talara.
En Sullana.hay que mitigar la contaminación ambiental por inundación de redes de alcantarillado inconclusas de la obra nueva PTAR con contrato suspendido por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Hay que mejorar  la gestión comercial para obtener mejor solvencia económica en la entidad. 

Los usuarios estamos alerta en el nuevo modelo de gestión de Eps Grau, vamos a conocer la línea base de los indicadores económicos y operativos,  las acciones realizadas y los resultados obtenidos. Agradeceremos al Otass y su plana gerencial sepan transformar a la Empresa Prestadora en una entidad mas eficiente, sostenible y resiliente.